微商是一種電商之後最新興起的社會化移動社交網絡商業模式，它是基於社交媒體的新型無第三方擔保式電商，包括基於社交媒體公眾號如微信公眾號的購物平台，或是基於社交媒體朋友圈的代理分銷式微商。相對傳統電商的以商品為中心，前者更接近於傳統電商。後者則是以人為中心，基於代理級別逐級分潤，引導下級批量購買商品升級代理權的模式獲取利益，他們都是以輕鬆賺錢為宣傳口號。有些傳銷組織藉助於第二種微商模式相似性搖身一變成為微商團隊。
其中以個人人脈、品牌為基礎的售貨方式，由於並沒有形成一定大量資金與商品，因此保有彈性、規模小、商品集中等特色。這種經營模式會以個人挑選商品來發展集購的模式，由於透過行動平台，因此訊息傳達非常快速，商品的銷售節奏也非常明確。若賣家逐漸形成規模，可以掌握預測每批商品預計銷售成績，然後在一定時間內，集中出貨。這樣的經營方式不僅彈性自由，更由於意見領袖作用，非制式化的會員黏度也相對較高。例如以露營用品銷售、日本代購、彩妝保養等等不同切入角度的銷售圈，都可以說是一種微商。
微商的經營需要相準商品，並以數量談判取得最大的利潤空間，但因為銷售節奏併不如一般具規模的購物平台一樣，比較集中，銷售數量也相對較少，因此需要考慮到商品的存貨、倉儲與出貨等問題。
微商的存貨、倉儲問題有幾個條件：成本要低、擴充成本低、租賃單位時間要短、出貨方便等。
成本低：倉儲成本過高、進入門檻過高都無法提供微商使用。例如租用的倉庫基本面積過大或是租金過高都是問題。
擴充成本低：由於商品不定，因此其占用空間也不一定。今天賣彩妝用品，那麼只需要相對很小的空間，若下周賣電子3C設備，那麼占用的空間可能就變大。因此倉儲要能提供空間縮小、擴充，這點對於傳統廠房幾乎無法滿足。
租賃單位時間：傳統租賃空間以月計價，通常簽約就是半年到一年起跳，對於微商而言，門檻過高。
出貨方便：距離近、取用方便都是影響出貨的重要關鍵。如果還能提供代寄更是必要條件，畢竟貨運何時來取貨並不一定。
綜合以上幾點，除了自家用地之外，迷你倉庫的租用成為最方便的一種選擇。不僅能提供空間彈性使用，租用時間彈性靈活，迷你倉儲的溫濕度控制、保全等都是額外附加的隱形優點。CoCo Space更提供代寄服務，只要事先整理好要出貨的單具與貨品，就能委由服務人員代為寄送，不用在現場等待貨運，也不需要將貨品特別搬回辦公地點，方便微商店家快速處理出貨事宜。
